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舉辦地：上海浦東新區(qū)合慶鎮(zhèn)浦東新區(qū)少年軍校

（浦東新區(qū)中小學(xué)素質(zhì)教育基地）

參與者：中國(guó)大陸除青海西藏海南之外其余大陸省份從業(yè)者

參與人數(shù)：238名 

12月6日下午去上海承翰風(fēng)云拜訪紀(jì)實(shí)：哈爾濱思維，放大大上海

鐵兵的轎車載著三個(gè)人來(lái)到遠(yuǎn)東大道2號(hào)地鐵站，哈爾濱小潘和沈陽(yáng)朱光在接站，很冷的樣子，不過(guò)在堅(jiān)持做著自己選擇的角色，接站牌背面已經(jīng)簽了很多前來(lái)兄弟的簽名。

2號(hào)地鐵線到浦東機(jī)場(chǎng)下車——轉(zhuǎn)乘機(jī)場(chǎng)3線，費(fèi)用好貴一個(gè)人20元，不過(guò)40分鐘后就不這么認(rèn)為了，哈爾濱思維在這里蕩然無(wú)存了，不愧為大上海，大的相當(dāng)可以。讓我懷疑自己拜訪朋友的決定下的是否有足夠時(shí)間回來(lái)，果不其然，這一次時(shí)間用了大約100分鐘。機(jī)場(chǎng)3線在打浦橋停下來(lái)迅速打車到斜土路趕到嘉匯廣場(chǎng)，T1座11樓承翰公司，景春接待大家，公寓內(nèi)辦公1個(gè)月8000元不算便宜在我看來(lái)，但好在老客戶多次開發(fā)利用足夠維持生計(jì)。目前已經(jīng)轉(zhuǎn)型到員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工家庭日、年會(huì)）、主要渠道上海多所學(xué)校的MBA總裁班的免費(fèi)公開授課，作為獲取客戶信息的源頭。公開課且只做三國(guó)風(fēng)云下半場(chǎng)思維拓展部門，有效地把自己和其它外訓(xùn)提供商相區(qū)隔開來(lái)。承翰公司經(jīng)營(yíng)至目前近10年時(shí)間。

12月6日晚3108寢室的對(duì)話：

參與者：青島勵(lì)志拓展唐健偉（原思博教練）、青島大與文化（靳秀）、江蘇連云港（王剛）、江蘇連云港（湯湯）、福州嚴(yán)文強(qiáng)、哈爾濱火炬、哈爾濱蘇傳龍、哈爾濱李威揚(yáng)、廣東花花

山東團(tuán)省委：李廣林

議題：江湖門派紛紜、本次論壇的預(yù)期

主要點(diǎn)：方向問(wèn)題—壓抑和渴望；花花觀點(diǎn)深深認(rèn)同-（我的方向、拓展的方向）

12月7日晨練學(xué)習(xí)心得：

最新課程《勇敢者的游戲》—決不抱怨21天實(shí)踐手冊(cè)

課程內(nèi)涵包括對(duì)意志和信念的考量，

—、工作中抱怨了嗎？是什么？

二、生活中抱怨了嗎？是什么？

三、與心對(duì)話：

此課程值得思考，作為體驗(yàn)式外訓(xùn)課后的回訪部分可以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)行為固定成果。

12月7日上午學(xué)習(xí)心得：

主持人：申子杰（河南火之舞）

往屆回顧：江蘇南京21人—河南鄭州80人左右—上海218人；

開幕式落印的恭敬心：

5個(gè)人5個(gè)火苗用恭敬心為大家喜愛(ài)的事業(yè)用心來(lái)追尋體驗(yàn)式發(fā)展的征程，落印其實(shí)正是我們每個(gè)人對(duì)拓展的心聲和感動(dòng)，中國(guó)特色的拓展訓(xùn)練應(yīng)該有這樣的胸懷和氣度來(lái)走我們自己的路?！樽嘁魳?lè)《GO》?

上午分22大組，每2個(gè)小組規(guī)定為1個(gè)大隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)部分及展示部分，各取所長(zhǎng)，臺(tái)下的兄弟們和昔日我們培訓(xùn)的學(xué)員們一樣，調(diào)皮任性，良莠不齊，起哄挑刺者也不太少數(shù)，或許是郁悶的表現(xiàn)抑或是一種長(zhǎng)久以來(lái)的壓抑或宣泄吧，搞的展示部分很難繼續(xù)下去。學(xué)員彼同此心，此時(shí)更加理解學(xué)員的“感受”。

在于如何去化解？

下午分會(huì)場(chǎng)：

1、 區(qū)域市場(chǎng)討論：

拓展娛樂(lè)化問(wèn)題？

—思辨：拒絕與旅行社合作，自我定位問(wèn)題，公司定位和運(yùn)作方向，最重要的是如何區(qū)隔自己與別人的差別。家庭模式的營(yíng)銷拓展、拓展工具化、情境設(shè)置要?dú)夥?。《體驗(yàn)機(jī)器》書籍

2、 區(qū)域市場(chǎng)收集（東三省從業(yè)者關(guān)心問(wèn)題）：

1） 低齡化青少年學(xué)員？

2） 市場(chǎng)如何做大做強(qiáng)？

3） 如何突破半年閑的問(wèn)題？異地異業(yè)聯(lián)盟

4） 如何制定拓展培訓(xùn)師職業(yè)生涯規(guī)劃（誰(shuí)參與輔導(dǎo)、輔導(dǎo)系統(tǒng)中是否有公司、老師、同行參與）

3、 行業(yè)自律問(wèn)題、職業(yè)自律問(wèn)題、安全區(qū)隔問(wèn)題

體驗(yàn)式培訓(xùn)師的職業(yè)生涯輔導(dǎo)系統(tǒng)：

   源頭：教練檔案（新人標(biāo)準(zhǔn)—誰(shuí)推薦—培訓(xùn)系統(tǒng)教什么，怎么教—如何評(píng)估教練庫(kù)—輔導(dǎo)庫(kù)（中有多少位專家）—平臺(tái)合作（經(jīng)紀(jì)人、如何包裝、試運(yùn)行、競(jìng)價(jià)排名）—發(fā)展更多本區(qū)域和外區(qū)域平臺(tái)（提供內(nèi)部和外圍團(tuán)隊(duì)）—銳變成信任合作伙伴