如今戶外拓展已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接納，企業(yè)的發(fā)展和員工能力的提升需要在實(shí)踐中加強(qiáng)培訓(xùn)，因此提高員工素質(zhì)尤為重要。它不僅是企業(yè)進(jìn)步的源泉，而且對員工自身的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。今天長春團(tuán)建公司小編分享戶外拓展如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展！

  1、提升員工創(chuàng)造力。企業(yè)要發(fā)展,創(chuàng)新才是最根本的方法。企業(yè)的創(chuàng)新需要員工創(chuàng)新意識(shí)的支持,戶外拓展最大程度地滿足了員工的自尊心和表現(xiàn)欲望,嘗到了創(chuàng)新、行動(dòng)帶來的成就感,自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值激發(fā)了員工的積極性與創(chuàng)造力,充分釋放了潛能。

  2、樹立員工的敬業(yè)精神。擁有正確、積極心態(tài)且技術(shù)嫻熟的員工對企業(yè)來說才真正有價(jià)值,大量地培養(yǎng)敬業(yè)的員工,需要改變他們的消極認(rèn)知,改善其行為方式,將“要我做”的觀念轉(zhuǎn)化為“我要做”的觀念。戶外拓展的主要目的和效果則正在于改進(jìn)員工的心態(tài)和行為方式,培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)工作中的快樂,使他們成為具有主動(dòng)工作精神的敬業(yè)型員工。

  3、打造良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),其價(jià)值由客戶決定,客戶與業(yè)員工打交道的過程就是在考核該企業(yè)的形象,他們可以明確判斷出員工中哪些是訓(xùn)練有素的員工,哪些是不成熟有待加強(qiáng)的員工。員工的工作素質(zhì)與行動(dòng)有效率表現(xiàn)了該企業(yè)的管理水平,也是影響客戶購買決定的重要因素。具有敬業(yè)精神的員工自然為企業(yè)樹立了良好的形象,自然能為企業(yè)招攬新的客戶并留住回頭客。

  4、建立有效的督導(dǎo)體制。企業(yè)員工通過培訓(xùn)改變了心態(tài)及工作方式之后,自然減少了管理層對他們的督導(dǎo)工作,降低了管理成本，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大不能依賴管理層的強(qiáng)硬管理,而是需要人人自制、自律。

  5、降低生產(chǎn)成本。員工的創(chuàng)新能力在培訓(xùn)中得到了挖掘,改進(jìn)了員工的工作表現(xiàn),員工素質(zhì)的提高直接帶來企業(yè)效益的提高,因?yàn)閱T工的主動(dòng)性與創(chuàng)新能力節(jié)約了生產(chǎn)成本,擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢。

  6、促進(jìn)企業(yè)文化的完善。企業(yè)文化作為一種企業(yè)范圍內(nèi)的意識(shí),體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)精神。通過培訓(xùn),使企業(yè)員工反思自己的行為,并深層思考企業(yè)的企業(yè)文化,減少了員工的流失率,將個(gè)人的價(jià)值與企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營哲學(xué)結(jié)合起來,形成了更加完善的企業(yè)文化體系。

  以上就是長春團(tuán)建公司小編分享戶外拓展對企業(yè)發(fā)展的積極作用，我們可以看出戶外拓展是對員工潛移默化的塑造過程，拓展運(yùn)動(dòng)倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，溝通創(chuàng)新及自我完善超越等精神理念，激發(fā)員工潛力的同時(shí)重塑員工的價(jià)值信念，影響組織決策，最終形成特色拓展文化，完善企業(yè)性格，從根本上激活企業(yè)的生機(jī)與活力，深入強(qiáng)化企業(yè)的綜合素質(zhì)與競爭優(yōu)勢。所以對企業(yè)的發(fā)展作用不可小覷哦！