今天和長春企業(yè)拓展小編一起來聊一聊中小型的企業(yè)需要做團建嗎？應該如何做好計劃才能提高效率呢？
       團建活動要想做得好，有以下幾個建議：

一、有計劃，定期定主題：團隊建設最忌諱的一點，就是臨時起意型。

哪怕公司再小，人數(shù)再少，每個員工工作之外，也都有自己的生活和家庭，有自己的一些相關安排。小公司安排團建很少占用工作日，一般都是征用員工的節(jié)假日。這樣一來，如果經常出現(xiàn)臨時通知型的團建，會對員工的正常生活造成較大困擾。

團建的根本目的，不在于搞“驚喜”，讓員工無所適從。而在于凝聚人心，鼓舞士氣，統(tǒng)一目標，提高效率。如果是定期團建，那么就固定時間和主題，形成良性的循環(huán)。如果是臨時團建，那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工，包括時間、地點、主題、要求等內容，都要告知，以示對員工的尊重。

二、必須團隊負責人帶隊：這種狀況，最容易出現(xiàn)的情景，就是旅游形式的團隊建設。

公司由于人數(shù)較多，組織者為了能夠省心省力，往往會選擇報團。但實際上，所有經歷過報團游的人，應該都對報團游印象并不好：吃不好、睡不好、玩不好，天天各種購物陷阱等著你。

如果是散客也就罷了，但是作為公司團隊建設，把員工大量的時間用于走馬觀花的疲勞旅游和無休無止的購物陷阱，顯然團隊建設的作用完全沒有得以體現(xiàn)。既然是團建，就理所應當由公司管理層負責，可以根據(jù)部門分成若干小組，并且由部門領導分別帶隊，并且在活動過程中多安排小組之間的競爭比拼游戲，從而培養(yǎng)團隊成員間的友誼，提升團隊的凝聚力。
三、避開熱點城市和景點：為什么很多團隊建設活動，喜歡選擇地廣人稀的爬山、農家樂活動？原因很簡單，只有在這些地域寬廣的地方，才可以更方便地進行團隊游戲活動。

見過一些小公司，尤其是位于中小城市的小公司，非常熱衷于跑到大城市去旅游搞團建。一線城市的狀況是，不論白天黑夜，無論陰晴雨雪，也不分工作日還是節(jié)假日，到處都是人山人海，就更不要提熱門景點了，甚至可能是寸步難行。連拍張沒有行人亂入的照片都困難的前提下，怎么進行團建，怎么進行群體活動？

四、行程安排松緊結合：團建雖然是集體活動，但是畢竟公司不是軍隊，員工也不是軍人，每個人的身體素質各不相同。

搞團隊建設安排時，一定要做到松緊結合，如果上午是比較耗體力的爬山、騎車、越野等活動，下午就一定要安排輕松、平靜的內容，或者干脆自由活動。

最糟糕的團建活動安排，就是天不亮員工就被叫醒出發(fā)，天黑了員工還沒能結束當天的活動休息。這樣的強度，同樣也已經失去了團隊建設的意義，會加重整個團隊的負面情緒，造成員工對于公司的抱怨和怨憤。


由于各個公司中90后、95后年輕人的增加，適用于早前的一些團隊建設方式，很多都已經不適用于年輕人。除了一些純銷售型公司還在沿用摒棄個人意識，強化集體榮譽的傳統(tǒng)洗腦團建方式，越來越多的公司，都把團建活動設置成自由、輕松、小團隊式的游戲形式。員工在更新，團隊在更新，團隊建設形式，也必然要隨之更新。要不然，老板錢沒少花，時間也沒少浪費，但員工卻怨聲載道，工作效率一點沒提升，得不償失。
        以上就是長春企業(yè)拓展小編今天給大家分享的有關中小型企業(yè)適不適合做企業(yè)團建，大家可以作為參考。