對于現(xiàn)在很多的大企業(yè)來說，對想要組織員工參加拓展訓練，其實不僅僅是一次團戰(zhàn)訓訓練。而更多的是通過這次拓展順利提升品牌的一個宣傳，另外一個就是增強員工的凝聚力，另外一個就是把企業(yè)的文化更好的讓員工了解，那么對于拓展訓練有這些的價值和核心的這個內(nèi)容，那么我們?nèi)绾伟堰@次拓展訓練融入到以后的工作和生活當中呢？其實也需要一定的一個方法，具體我們需要怎么做呢？具體和長春拓展公司小編一起了解一下吧！

　　好的培訓的第一要素是區(qū)分受眾，要明確你的觀眾是誰，他們要什么。

　　比如你和一群老大媽將如何經(jīng)營企業(yè)肯定不太合適，你和一群學生將如何買菜他們也會把你轟下去，原因很簡單，你的輸出不會成為他們的輸入，最慘的演講就是下面根本就不愿意聽，上面那位還津津有味地說著，一個人的陶醉，一群人的痛苦。

　　一個培訓師將針對企業(yè)的培訓分了三類，他每次針對企業(yè)有三種課程，基層，中層和高層，對于基層海邊團建主要是學習技能，提高素質(zhì)，技能和態(tài)度，素質(zhì)和知識是業(yè)績和個人成長的關(guān)鍵，對于中層主要學習方法，提高效能，這時候管理方法，市場策略是中層需要掌握的技藝，長春拓展公司小編認為對于高層主要是學習思想，把握趨勢，商業(yè)思想和戰(zhàn)略思維是高層應(yīng)該把握的關(guān)鍵，關(guān)于培訓方面，古代詩人韓愈早就給了最佳的詮釋方法，六個字：傳道，授業(yè)，解惑針對于企業(yè)我們可以如下理解：。

　　培訓一定要以人們喜于接受的方式進行，活動至少能夠讓人家愿意聽下去，否則人家都不愿聽，你講的再好也是徒勞的，彼得杜拉克曾經(jīng)說過，要做正確的事，而不僅僅是正確的做事，對于培訓講師，應(yīng)該多講對方喜歡聽的話，少講你想講的話，多說對方有興趣的事務(wù)，少扯你以為好的話題，在開展拓展培訓過程中，是遵循一定的漸進方式進行的，開頭——良好的開端是成功的一半3分鐘進入主題)中間——主題明確，條理清晰，重點突出，言之有物深入淺出，啟迪開悟結(jié)尾寧波東錢湖團建——三倆妙語，發(fā)人深思不要拖泥帶水，2分鐘搞定)開展一個有效的拓展培訓需要有好的策劃，同時要做到因人而異，不同的企業(yè)進行的培訓方式也是不一樣的，這就需要拓展培訓師們有多方面的經(jīng)驗和更高的領(lǐng)悟。

　　無論是哪個行業(yè)的企業(yè)來說，長春拓展公司小編認為那么企業(yè)想發(fā)展就需要有員工的一個助力，需要全員的努力，那么企業(yè)的整體發(fā)展都會非常好的，所以說，我們想通過拓展訓練達到一定的一個效果，那么我們就需要把拓展訓練的這個核心價值更好的融入到以后的工作和生活當中。從上文我們可以看出，其實我們的培訓一定要以人們員工喜歡接受的方式進行和參與。這樣的話會提高員工的積極性，也會更好的把拓展訓練的培訓內(nèi)容融入到我們的生活當中的！