企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)與人才，對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)來說，想要更好的發(fā)展企業(yè)，團(tuán)隊(duì)中的一些問題必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，消除個(gè)人懶散、內(nèi)耗和團(tuán)隊(duì)不和諧的文化氛圍，企業(yè)的專業(yè)知識(shí)固然重要，但是文化建立的作用也是不容小覷，所以現(xiàn)在很多企業(yè)會(huì)選擇戶外團(tuán)建訓(xùn)練來提升企業(yè)的文化軟實(shí)力。那么今天長(zhǎng)春團(tuán)建公司小編就和大家分享企業(yè)如何通過拓展訓(xùn)練解決實(shí)際面臨的問題！

  作為團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練這種新穎的培訓(xùn)形式，在一定程度上，很好的解決了團(tuán)隊(duì)不滿期出現(xiàn)的種種問題。團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練運(yùn)用多種活動(dòng)形式和拓展項(xiàng)目，通過團(tuán)隊(duì)成員共同參與一些團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，以解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的溝通不良、團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)斗、執(zhí)行不力、團(tuán)隊(duì)文化缺失等各種團(tuán)隊(duì)不和諧的問題，從而使得讓我們的員工——團(tuán)隊(duì)成員獲得“重生”。

  針對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問題，團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的各種活動(dòng)從各個(gè)方面化解甚至提升團(tuán)隊(duì)中的各種問題，各種拓展訓(xùn)練項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的達(dá)成目標(biāo)與解決問題如下：

  針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員彼此不信任、互相猜忌等現(xiàn)象，我們建議可以讓團(tuán)隊(duì)參加拓展訓(xùn)練中的“信任背摔”的項(xiàng)目；參加“盲人方陣”的拓展項(xiàng)目，可以讓團(tuán)隊(duì)成員理解領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的作用，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意識(shí)。學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)成員如何有效溝通和配合，讓學(xué)員體會(huì)自己的團(tuán)隊(duì)在接到任務(wù)后如何計(jì)劃、分工的。

  針對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的資源內(nèi)耗，可讓團(tuán)隊(duì)參加“生死電網(wǎng)”的拓展活動(dòng)項(xiàng)目，可以很好的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神增進(jìn)溝通；體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題的作用。把隊(duì)員團(tuán)結(jié)在一起學(xué)會(huì)克服看似難以解決的問題。讓團(tuán)隊(duì)成員理解如何利用團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有效的資源，從而更好的達(dá)成團(tuán)隊(duì)整理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

指揮團(tuán)隊(duì)所有成員，要求全體隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，不利用任何工具，越過四米高的求生墻。從而達(dá)到合理利用資源、計(jì)劃性、決策、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、勇于承擔(dān)。更好的提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，鍛造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的文化氛圍。

  讓團(tuán)隊(duì)參加“合力制勝七巧板”的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，更可以達(dá)成以下目標(biāo)：1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值。3、體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。4、培養(yǎng)市場(chǎng)開拓意識(shí)，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。5、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念。6、體會(huì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用。

  那么在進(jìn)行以上一些團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練之后，團(tuán)隊(duì)成員回到工作中時(shí)，從表象看確實(shí)能在短時(shí)間內(nèi)，團(tuán)隊(duì)的整體氛圍和工作狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)效能等都得到的極大的提高。那么我們的管理者都希望這種積極、協(xié)作、高效的團(tuán)隊(duì)文化能夠在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)下去，這一點(diǎn)，確實(shí)需要我們深入的思考？除了在企業(yè)制度建設(shè)方面，建立更加完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)要在團(tuán)隊(duì)中樹立一種可持續(xù)性的企業(yè)文化，樹立員工歸屬感，那么我們?nèi)绾芜\(yùn)用團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練來協(xié)助企業(yè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)呢？通過我們多年的管理研究和探索，我們發(fā)現(xiàn)，表象的行為模式，在短時(shí)期可以對(duì)團(tuán)隊(duì)成員起到一定的影響和積極作用，但不能夠長(zhǎng)久持續(xù)下去，如果要讓團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)性的高效運(yùn)作，只有讓團(tuán)隊(duì)成員在內(nèi)心樹立崇高的企業(yè)價(jià)值觀、員工歸屬感，高忠誠度，才能夠讓團(tuán)隊(duì)的成員更為高效的為組織服務(wù)。

  以上就是長(zhǎng)春團(tuán)建公司小編就和大家分享企業(yè)如何通過拓展訓(xùn)練解決實(shí)際面臨的問題，我們可以看出高效能的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，不僅要從外在的行為特征有所改變，更為關(guān)鍵的是要讓團(tuán)隊(duì)伙伴在精神上、心靈深處認(rèn)可團(tuán)隊(duì)、依賴團(tuán)隊(duì)，只有這樣，才能通過體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練解決企業(yè)存在的一些問題，達(dá)到企業(yè)和個(gè)人的全面提升！